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概要
多元服務成長期：與政府與國際組織同行
全人服務開展：與自己和好
伊甸成立前20年間，服務快速發展，據點在全台遍地開花。為提升專業服務品質、取信於社會大眾，伊甸開始積極推動組織改造工程，2006年開始「區域化」的管理模式，增進內部溝通與整合。
2003年，創辦人劉俠逝世，為世人留下寬恕原諒、關懷弱勢，以及那愛人的初心。在第三個十年中，伊甸在服務中積極回應社會需求、與其互動，引進服務遊學概念的志工服務、推出零錢捐隨手行善理念，也開展象圈工程計畫，與各地社區攜手關懷弱勢學童。此外，在住宅議題上，藉友善家園計畫，推動居住無障礙理念，並在2013年正式啟用首座由民間經營興辦的社會住宅─台南大林雙福園區。
全人服務開展：與自己和好
伊甸成立前20年間，服務快速發展，據點在全台遍地開花。為提升專業服務品質、取信於社會大眾，伊甸開始積極推動組織改造工程，2006年開始「區域化」的管理模式，增進內部溝通與整合。
2003年，創辦人劉俠逝世，為世人留下寬恕原諒、關懷弱勢，以及那愛人的初心。在第三個十年中，伊甸在服務中積極回應社會需求、與其互動，引進服務遊學概念的志工服務、推出零錢捐隨手行善理念，也開展象圈工程計畫，與各地社區攜手關懷弱勢學童。此外，在住宅議題上，藉友善家園計畫，推動居住無障礙理念，並在2013年正式啟用首座由民間經營興辦的社會住宅─台南大林雙福園區。
2003年 創辦人劉俠逝世
伊甸創辦人劉俠蒙主恩召，為世人留下寬恕原諒與愛人的初心，也使社會開始重視照顧者的種種壓力。2003年2月22日於大安森林公園舉辦歡喜赴約懷思音樂會，萬名社福、藝文界好友前來赴約。
（圖為創辦人劉俠逝世，為世人留下寬恕與愛）
（圖為創辦人劉俠逝世，為世人留下寬恕與愛）
2004年 率先引進服務遊學WORKING HOLIDAY
伊甸引進在歐美國家行之有年的「WORKING HOLIDAY」服務遊學，以愛心旅遊模式參與志工服務，深入海內外提供陪伴、教學與關懷，讓公益改變從體驗開始。
（圖為伊甸率先引進服務遊學WORKING HOLIDAY）
（圖為伊甸率先引進服務遊學WORKING HOLIDAY）
2005年 推行零錢捐，宣導隨手行善理念
邀請愛心通路店家加入「守護商店」行列，藉由擺放零錢箱，推行隨手行善理念，拉近社會大眾與公益的距離。
(圖為伊甸推行零錢捐，宣導隨手行善理念)
(圖為伊甸推行零錢捐，宣導隨手行善理念)
2006年
2007年
2008年 抽查全台投開票所無障礙設施
伊甸於大選前，偕同身障者進行模擬投票，點處圈選處空間窄小、圈選桌子及投票箱位置太高等問題，獲得中央選舉委員會承諾改善。
2009年 莫拉克風災 伊甸啟動災民安置及重建計畫
長期關懷弱勢社區，在莫拉克風災發生時，及第一時間協助受災戶安置、物資輸送，並啟動莫拉克風災弱勢社區家園重建計劃，幫助居民恢復生活。
2010年 伊甸啟動友善家園計畫 推動居住無障礙
2009年，伊甸與時任立委陳節如合辦「如何落實無障礙住宅公聽會」希望發展具體的無障礙住宅推動策略；爾後，伊甸藉由友善空間設計競賽，啟動友善家園計畫，呼籲重視身障及高齡長者住宅無障礙的需求。
2011年
2012年 伊甸舉辦WI年會，22國家地區交流身障就業理念
伊甸基金會舉辦「2012國際工作組織年度會議暨國際工作組織亞洲區會會員大會」，邀請來自澳洲、美國、日本、菲律賓、印度、荷蘭、英國、瑞典等22個國家地區，超過200位在各國推動身障者就業的主要行動者與會，分享身障者就業的理念，促進各國資訊交流。
結語
三十年來的發展，伊甸的服務已遍及全台19個縣市、72個服務據點，以及26個海外國家及地區專案、分會。儘管有過財務困境、服務挫折與管理危機，但2000多位工作夥伴齊心，因著信仰，挺過風風雨雨。
伊甸的第三個十年是「從多到歸零」，伊甸持續在服務中找尋初衷，攜手所有服務使用者、同仁，在公益路上同行、繼續學習。
伊甸的第三個十年是「從多到歸零」，伊甸持續在服務中找尋初衷，攜手所有服務使用者、同仁，在公益路上同行、繼續學習。